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      苹果无人车(chē)“从入(rù)门到放(fàng)弃”

      2019/03/08机器人496

      苹果又(yòu)一次带(dài)来了坏消息(xī)。

      两个(gè)月前,一份糟糕的财报(bào)预告让苹果在(zài)一夜(yè)之间股价(jià)跌(diē)去(qù)9%,宣告着这家地球上(shàng)最会赚钱的科技(jì)公司并非永远(yuǎn)所向披靡(mí)。几周前,苹果管理层发(fā)生变(biàn)动,之前热度爆棚,甚至一度传闻将继承乔布斯和库克衣钵出(chū)任CEO的Angela Ahrendts,突然宣布将在(zài)几个月(yuè)后离职(zhí)。显然,苹果已经开始从内部寻求改革。

      这(zhè)一次,苹果又向监管机构报告,将裁掉(diào)旗下自(zì)动(dòng)驾驶项目Project Titan内的190名员工(gōng)。它(tā)们来自(zì)加州8个不同(tóng)的办公室,其中包括22名软件工程师、33名硬件工(gōng)程师,31名产品(pǐn)设计(jì)工程师和38名工程项目经理。

      保守的开(kāi)始(shǐ)

      苹果从来就不是自动驾驶最虔诚的信(xìn)徒。考虑到它远超同行的庞大现金储备,在(zài)自动驾(jià)驶上,苹果显然没有(yǒu)它的硅谷同(tóng)行们投入。根(gēn)据美国汽车管理局(jú)的相关(guān)数据,从2017年末开始计(jì)算,苹果(guǒ)汽车(chē)项目一年(nián)的总测试里程为79745英(yīng)里,而在谷歌旗(qí)下的Waymo同期却已经完成了120万英(yīng)里的测试(shì)。无论是在车辆数上还是测试的(de)公里数上,苹果都远(yuǎn)不及(jí)Waymo和通用汽车旗(qí)下的(de)自动(dòng)驾驶公(gōng)司Cruise。

      这并不难理解,因(yīn)为“自动驾驶”对苹果来说是一个(gè)全新的,跟以往所有项目都截然不同的新课题。作为一家有着30多年历史的“电脑公司”,苹果从(cóng)做个人计算(suàn)机起家,靠ipods、iphoness第(dì)二(èr)次崛起,走向(xiàng)巅峰。尽管苹果产品以优秀的(de)软件体验著(zhe)称,但这一切体验,都建立在苹果自己(jǐ)设计制造的(de)硬件之(zhī)上。

      苹果无人车“从入门到放弃”portant;" />

      从这(zhè)个角度(dù)来说,做自(zì)动(dòng)驾驶软件和(hé)造个人计算设备有着(zhe)本质的区别。据(jù)彭博社报道,2016年之前(qián),苹果(guǒ)曾试图(tú)打造自己的汽车(chē)硬件,但它在2016年放弃了(le)这个想法并裁员数百人,开始转向自动驾驶(shǐ)软件的开发。之后,据纽约时(shí)报报道,苹果跟大众(zhòng)合作,试(shì)图将后(hòu)者的T6商务(wù)车型改造成自(zì)动驾驶的员工通勤(qín)车,却并没有更多实质性进展。

      时至今日,苹果(guǒ)汽车项目的大部分测试车都是雷克萨斯的一(yī)款SUV。像大(dà)部分自动驾驶公司的汽车一样,苹果(guǒ)对它进行了一系列改(gǎi)装,加装(zhuāng)了许多传(chuán)感(gǎn)器,内置了一台计(jì)算系统和配(pèi)套(tào)软件,与其(qí)他的自动驾驶汽(qì)车并没(méi)有什么本质区别。

      艰难的(de)进展

      苹(píng)果在(zài)汽(qì)车领域投入的“量”相对保守,无论是资金、车辆(liàng)数,还是行驶里程。但更关键的问题在于(yú)这一项(xiàng)目(mù)的“质”也远不(bú)及对(duì)手。

      根据苹果递交(jiāo)给交管局的相关报(bào)告,它开(kāi)发的自动(dòng)驾驶(shǐ)系统在(zài)去年(nián)的(de)测试中,每(měi)行驶1.1英里就会产生一(yī)次(cì)错误,或需(xū)要车上的人工驾驶(shǐ)员(yuán)进行一次干预。相比(bǐ)之下,行业领头羊Waymo的系(xì)统(tǒng)每行驶11017英(yīng)里(lǐ)才会(huì)产(chǎn)生一次错误,Cruise则是5204英(yīng)里。这种上万倍的差(chà)距意味着苹果在自动(dòng)驾驶(shǐ)软件这一领域几乎(hū)落后了一(yī)个阶(jiē)段。

      与此(cǐ)同时,苹果做汽车硬件(jiàn)的想法似乎也没有完全(quán)熄灭。去(qù)年8月,苹果从(cóng)特斯拉挖回(huí)了5年(nián)前离开苹果(guǒ)的高(gāo)管Doug Field,让他(tā)担任公司负责(zé)“特殊(shū)项目”的副总裁,希望通过他领导(dǎo)特斯拉(lā)工程团队整整5年的经验来重新驱动整个(gè)自动驾驶项目(mù)。据(jù)彭(péng)博社报道,Field的回归或许意味着(zhe)苹(píng)果将(jiāng)重(chóng)新开始考虑做汽车硬件,开发一款真正的Apple Car。

      尽(jìn)管苹果一直保持(chí)着低调,几乎从(cóng)未主动公开过任(rèn)何(hé)汽车项(xiàng)目的信息,但从各种走漏的信息中不难(nán)看出(chū)它(tā)的纠结,做(zuò)软(ruǎn)件已经落(luò)后太多,做硬件又前途(tú)未卜。当苹果(guǒ)公司自身的命运(yùn)陷入动荡,这个缺乏实用性(xìng)又没有技术领(lǐng)先(xiān)的汽车部门(mén)就愈发风雨(yǔ)飘(piāo)摇。

      未知(zhī)的前路

      关于苹果(guǒ)这次(cì)汽车部门(mén)的(de)裁员是否跟上一季度糟糕的财报表现是否有关,关系有多大,没有人(rén)能给出一(yī)个确切(qiē)的答案。但可以明(míng)确(què)的是,苹果(guǒ)显然已经走到了一(yī)个十字路口之上。

      在此次裁员(yuán)之(zhī)前,参与过(guò)汽车项目的苹果员工大约有5000人,其(qí)中1200人直接隶属于汽(qì)车项目。苹果在2018年(nián)已经加(jiā)大(dà)了在无人(rén)驾驶道路测(cè)试这方面的力度,但(dàn)在这一次裁员190人之后(hòu),汽车(chē)项目的(de)未来将(jiāng)变得更(gèng)加(jiā)难以预(yù)料。

      对苹果来说,“做(zuò)汽车”是一次(cì)前所(suǒ)未有(yǒu)的(de)挑战。苹果过去的一切经验、优势、特(tè)性(xìng),几乎都(dōu)和这一领域(yù)相悖。苹果(guǒ)擅长(zhǎng)做“不同”的体验,自动(dòng)驾驶的关键却是建立“统一(yī)”的(de)标准;苹果擅长(zhǎng)在“封闭”的环(huán)境下进行设计,自(zì)动驾驶却更(gèng)关乎(hū)“开(kāi)放”和(hé)“协作”;苹果擅长做(zuò)和用户直接打交(jiāo)道的产品,自动驾驶却需要让用户“感知不到它的存在”。从这些角度去看,苹(píng)果在(zài)这(zhè)一(yī)领(lǐng)域遇(yù)到(dào)难以突破的瓶颈,几乎是一种必然。

      根(gēn)据(jù)Thinknum的(de)数据,苹果公开招聘的软(ruǎn)件(jiàn)相关职位的(de)数量(liàng)已经超过了硬件(jiàn)相关职位,这是几(jǐ)年内首次出(chū)现这种(zhǒng)情况(kuàng)。也意(yì)味着苹果或许将正式(shì)开(kāi)始(shǐ)从一家“硬件公司”向“软件(jiàn)服务(wù)公司”转型(xíng)。而(ér)这里的(de)“软件服务(wù)”也可能包括正(zhèng)在(zài)开(kāi)发中(zhōng)的,还没有被完全放弃掉的“自动驾驶”软(ruǎn)件。

      2018年,一共有28家公司(sī)正在进行自动驾(jià)驶的路测。在(zài)“卖手机”的路已经(jīng)快走(zǒu)到头的(de)今天,“汽车”是短期(qī)内可(kě)预见的一个重要(yào)战场,是苹果无(wú)法(fǎ)完全放(fàng)弃的一条路。即(jí)使它目前的成绩算不上好,在人(rén)员调整之后,这(zhè)个(gè)项目仍然(rán)没有(yǒu)被完全放弃,将继续上(shàng)路(lù)。

      关键词(cí): 人工智能(néng) 机器人(rén)




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